乐鱼电竞登录:汝阳:首批10名“乡村运营师”持证上岗

发布时间:2022-08-24 06:34:43 来源:leyu乐鱼电竞 作者:leyu乐鱼电竞官网

  为贯彻落实市委“151”工作部署,全面做好乡村运营工作,我县先行先试,从返乡创业乡贤、村党员干部及有经济头脑的村致富能人中推选56人,采取“理论学习+实地教学”新模式,通过集中培训、实地观摩、现场评定的方式,评选出首批10名“乡村运营师”,坚持以培训创新促专业人才培养,把本土乡村能人培养成经营主体,组建汝阳乡村运营团队,为乡村业态引入、产业升级打牢基础。

  “以往培训多是纯说教,现在让学员参与进去,这样提的意见、建议对村里是一种帮助,对我们更是一种提高。”洛阳市恒曦农业开发有限公司总经理陈瑞生谈到参加此次乡村运营师培训班的收获时如此说。

  陈瑞生说的乡村运营师培训班,是我县邀请浙江趣村游集团总裁等几名知名专家,从12月6日至10日,重点围绕乡村运营政策及背景、乡村产业创新发展、乡村文化旅游、乡村企业品牌策划与营销、乡村运营成功案例等内容进行的专题辅导培训。与以往培训不同的是,此次在集中培训的基础上,学员们还要到县内具有代表性的乡村运营试点村进行实地调研、现场观摩、现场考试,参加“乡村运营师”评选。学员们围绕如何做好杜康村、窑沟村、斜纹村3个村的乡村运营,分6个小组现场提出针对性的乡村运营方案,进行同台竞争。

  “集中观看了杜康村的宣传短片,听了该村运营发展情况的现场讲解,又到村内和杜康造酒遗址公园参观调研后,我们小组对该村提出了乡村运营的意见和建议,没想到获得了第二名的好成绩,我还直接获得了‘乡村运营师’称号。”陈瑞生满满的成就感。

  陈瑞生说,杜康村不缺产业,又有文化底蕴,可以考虑增加能让游客参与进去的项目,比如让游客参与酿酒过程、卤肉的加工制作,让当地老百姓参与节目演出等,把游客引过来、留下来,让古村火起来、富起来。

  和陈瑞生一样,每到一个村,学员们都轮流发表观点和看法,评委观察每个学员的表现并打分。讨论结束后,各小组推选的代表阐述本组关于各试点村的乡村运营方案,并现场回答趣村游讲师的提问。之后,趣村游运营总监带领6名评委,对发言代表的方案进行现场投票、现场提问、现场打分、现场评定,评选出每场竞争的前3名直接授予“乡村运营师”称号,并颁发证书。

  “汝阳超前的发展思维和积极高效的行动,为乡村运营赢得了先机。”趣村游集团总裁、新农第六产业研究院院长汪崇斌对此做法颇为赞赏。

  今年以来,我县把乡村运营作为加快乡村建设的重要抓手,将乡村建设和乡村价值的挖掘、乡村旅游的发展结合起来,把乡村资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势,实行分类分级分批竞争创建、动态管理,实现一二三产业深度融合、生产生活生态“三生同步”、产业教育文旅“三位一体”,促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足,推进乡村全面振兴。

  开展分类创建,按照生态条件、文化特色、产业基础等不同类别,明确村庄发展定位。

  开展分级创建,设置乡村建设“达标村”“示范村”“精品村”3个不同等级。“达标村”重点补齐短板,做到全员达标;“示范村”在补齐短板基础上争创“精品村”;“精品村”重点开展乡村运营,做好典型示范。

  开展分批创建,首批选取特色资源优势突出、项目支撑基础较好、村级组织领导力强、群众发展积极性高的13个村庄开展试点,启动乡村建设“示范村”“精品村”试点创建工作。年底前,完成杜康、上坡、布岭、东保、斜纹等5个试点村乡村运营商签约进驻、新业态试运营工作,探索积累经验后全面推开。

  同时制定生态优良、村庄宜居、经济发展、服务配套、乡风文明、治理有效、农村改革、乡村运营8个方面建设及运营标准。在生态优良方面,达到村庄绿化、水体净化、地面洁化、田园美化。在村庄宜居方面,达到布局合理化、设施规范化、风貌特色化、管护制度化。在经济发展方面,达到产业特色鲜明、生产设施齐全、经营效益良好。在服务配套方面,实现幼有育、学有教、病有医、老有养、劳有得、弱有扶、住有居。在乡风文明方面,实现文化好、风尚美、陋习破。在治理有效方面,实现党的领导坚强有力、乡村治理有序有效、农村社会平安稳定。在农村改革方面,扎实推进“三变”改革、激活农村“三块地”改革。在乡村运营方面,有专业运营团队、实行专业化运营、运营成效较好,村集体收入和农民人均纯收入逐年提高。以标准化建设为抓手,以制度化创新为突破,分类分级分批精准推进,为全县乡村振兴筑牢基石。

  乡村运营是乡村振兴、城乡统筹发展、城乡收入差距持续减少的重要途径。我县坚持外引内育,在依托本地农村优势资源,引进先进地区运营团队的同时,深入挖掘地方乡贤、农创文创项目人才,主动对接市内文化旅游公司、非遗文创团队、本地优秀企业家等,积极培育农创客,重点打造一支本土乡村运营人才队伍,在基础设施、旅游资源还不完备的地方和阶段,开展好前期工作,为乡村业态引入、产业升级打牢基础。

  不断探索乡村运营手段,积极外引运营人才。在基础设施完备、公共服务配套齐全、生态资源丰富、产业优势明显的村庄开展乡村运营,通过“招智、招资、招人、招财”,实现“技术理念引进、资本品牌引进、创客人才引进”,建立乡贤回归型、能人治理型、村庄公司型、乡村运营师主导型和企业(合作社)主导型等多种类型的运营团队。

  同时我县统筹谋划,认真科学编制乡村运营规划,为人才创新创业“引路搭台”。坚持城乡融合、一体设计、多规合一理念,每个村庄都要编制实用性强的村庄建设规划,并与产业、村庄、基础设施、公共服务、生态保护等的规划相互衔接,做到实用性与前瞻性相统一。坚持建设和运营并重,突出市场导向,选准特色定位,使乡村建设、乡村旅游、乡村运营等规划设计运营一体化,用专业团队和人才,挖掘乡村资源禀赋,发现乡村价值,运用市场化手段,引入产业项目,导入资本、人才、文化、信息等要素,实现以规划引领产业、以产业集聚人才、以人才振兴产业目标。

  “下一步,我县将加大乡村运营人才的培训力度,组织‘乡村运营师’到先进地区参观学习,以学促做,提升‘乡村运营师’专业素养,运用他们的乡村运营理念对乡镇、村的资源禀赋进行梳理,因地制宜开展乡村运营工作,丰富乡村运营形式和业态。充分发挥第一批‘乡村运营师’的典型引领作用,打造出一支‘永不走的乡村振兴工作队’,提升整村的运营能力,实现乡村振兴、群众共同富裕。”县相关负责人对乡村运营团队的发展充满期待。(融媒中心吴会菊 通讯员 李亚斐 )

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